Harga jalan bokar PTNB hari Senin- Rabu, 22 - 24 Mei 2017 = Rp.12.750,- per kg karet kering.
00-Mekar Bersemi di Tahun 20151 02-Peresmian Pabrik Karet PTNB Tahun 20132 03-Peresmian Pabrik Karet PTNB Tahun 20133 04-Pengurus PTNB Tahun 2012-20144 05-Upacara 17 Agustus 20145 06-Pelatihan Karyawan PTNB 20136 07-Penerimaan Bokar Petani7 08-Penerimaan Bokar Petani8 09-Produksi SIR20 KBY9 10-Ekspor Perdana KBY10 11-Kegiatan Ekspor SIR2011 12-AntriBokar12 12-RUPS LK201613 13-Kegiatan Pelabuhan Surabaya14 14-Laboratory PTNB15 15-Mekar Bersemi di Tahun 201516 01-Pengurus PTNB tahun 201717
css slider by WOWSlider.com v8.6

mutu

now browsing by tag

 
 

Self of Belonging Karyawan PTNB

Batulicin, 27 Maret 2016

Sesuai visi PTNB bahwa menjadi perusahaan yang memiliki daya saing, maka budaya mutu haruslah menjadi landasan perilaku karyawan. Untuk membentuk suatu budaya, diperlukan waktu yang panjang, bertahun-tahun, mulai dari instruksi – sosialisasi – implementasi – internalisasi – budaya. Pada setiap tahapan proses tersebut akan selalu ada upaya untuk menghambat, terutama dari karyawan atau pihak yang tidak menghendaki adanya perubahan. Hambatan pada setiap proses akan menyebabkan proses harus mundur ke tahap sebelumnya, sehingga itulah mengapa suatu budaya baru akan terbentuk setelah bertahun-tahun menjadi kebiasaan di suatu komunitas atau organisasi atau perusahaan.

Untuk menghindari adanya hambatan-hambatan tsb, haruslah ada komitmen seluruh karyawan untuk membangun budaya mutu. Komitmen yang didasari dengan disiplin tinggi dan rasa ikut memiliki perusahaan yang kuat, karena menyangkut keberlangsungan masa depan karyawan PTNB yang masih muda-muda.

Dalam pengelolaan SDM, PT Nusantara Batulicin menerapkan azas keterbukaan, egaliter, dan kebebasan berekspresi.

Dengan jumlah karyawan yang hanya 55 orang, setiap karyawan bebas berkomunikasi dan menyampaikan pendapat, bahkan dengan Pejabat Puncak. Sesuai dengan komitmen Manajemen, bahwa pemimpin-pemimpin direkrut dari karyawan yang ada, dipilih yang terbaik melalui tes tertulis dan wawancara. Dengan demikian setiap karyawan akan melihat dan merasa bahwa selalu ada kesempatan untuk meningkatkan karir di PTNB.

Visi perusahaan bukan hanya merupakan cita-cita pendiri perusahaan, tetapi juga merupakan cita-cita seluruh karyawan yang masa kerjanya masih panjang, 25 – 30 tahun lagi. Dengan demikian dalam setiap penyelesaian masalah operasional atau pengerjaan suatu proyek, karyawan tidak lagi terkotak-kotak dalam stasiun atau bagian. Mereka memiliki satu tujuan yang harus dicapai. Tidak mungkin stasiun pengepakan dapat mencapai tujuan perusahaan bilamana tidak didukung atau dibantu oleh stasiun lainnya.

Bukan hanya dalam alur proses yang saling mendukung ; bahkan pada operasional sehari-hari nampak sekali bahwa karyawan PTNB menjadi satu kesatuan. Karyawan tahu bahwa jumlah karyawan kurang dari norma sebelumnya, namun mereka menyadari bahwa penambahan karyawan akan menjadikan biaya olah semakin tinggi.

Sehingga tidaklah mengherankan bilamana ada seorang mekanik yang sehari-hari harus merangkap tugas operator Forklift, operator Loader, sopir truck, dan lain-lain. Ada seorang operator panel yang pada saat pabrik tidak mengolah, dia bergabung dengan Tim Mekanik. Demikian juga karyawan lainnya. Bahkan termasuk juga untuk pekerjaan-pekerjaan yang bukan menjadi bidangnya, misalnya mengaduk semen, mengecor lantai, menanam bunga, memotong rumput, dan sebagainya. Semuanya dilaksanakan dengan gembira dan hati ikhlas.

Kalau sudah demikian, apakah pembentukan budaya mutu di PTNB akan memerlukan waktu bertahun-tahun?

Pada gambar-gambar dibawah ini, menunjukkan bagaimana karyawan PTNB bekerja tidak berdasarkan job desc atau jabatan, tetapi berdasarkan kebutuhan perusahaan.

IMG20160317135821

Karyawan Stasiun Raw Material mengecor lantai yang keropos, untuk menghindari terjadinya kontaminan. Tidak perlu diborongkan.

IMG20160319105448

Mas Qoirul Anwar, Raw Material Foreman, asyik mengecat tiang Gudang Penerimaan Bokar di kala senggang. Biar lebih cantik, pak.

IMG20160319131345

WH and Marketing Supervisor tidak mau ketinggalan ikut ambil bagian untuk mempercantik kantor. Tidak harus menyuruh anak buah, semua bekerja dan bekerja.

IMG20160321112028

Karyawan menyadari bahwa keberlangsungan perusahaan sangat tergantung pada daya saing, antara lain daya saing mutu. Untuk menjamin mutu SIR20, lantai gudang SIR dilapisi plat baja, dikerjakan ramai-ramai oleh Tim Gabungan.

IMG20160321112718

Ada yang belajar jadi tukang bangunan. Yang penting ikut menjadi bagian.

IMG20160321113235

Ada juga yang bertugas mengaduk semen dan pasir.

IMG20160324065748

YES !! KITA BISA !!

<sg>