Manajemen

now browsing by category

Berisi berbagai materi tentang ilmu manajemen, manajemen produksi, manajemen mutu, manajemen industri, manajemen SDM, manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen finansial, dan lain-lain

 

Pengertian Total Quality Management (TQM)

Total Quality Management (TQM) adalah pendekatan manajemen untuk mencapai keberhasilan jangka panjang melalui Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction).

Terdapat 8 Elemen Pokok dalam Sistem Manajemen TQM (Total Quality Management) yang akan dijelaskan dibawah ini.

Read More…

3 Keterampilan Manajemen yang wajib dimiliki Manajer

Seorang Manajer wajib memiliki 3 Keterampilan Manajemen Dasar yaitu Keterampilan Konseptual, Keterampilan berhubungan dengan orang lain dan Keterampilan Teknis. Ketiga Keterampilan Manajemen tersebut diperlukan untuk dapat menerapkan 4 fungsi dasar dalam manajemen.

Semakin tinggi seorang Manajer, maka ketrampilan konseptual semakin diperlukan dan ketrampilan teknis semakin sedikit diperlukan.

Dalam artikel dibawah ini diuraikan secara jelas tentang 3 ketrampilan tersebut.

Read More…

Pengertian Kepemimpinan (Leading) dan Teori-teori Kepemimpinan

Fungsi Manajemen ke tiga adalah Actuating atau Leading atau memimpin, yaitu mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi dan mengawasi orang lain agar dapat melakukan tugas-tugas yang telah direncanakan sehingga mencapai sasaran dan tujuan organisasinya.

Banyak teori-teori tentang Kepemimpinan yang akan diuraikan dibawah ini.

Read More…

10 Peran Manajer dalam Organisasi menurut Mintzberg

Setiap Pemilik atau Pengurus Perusahaan dalam mengangkat seseorang sebagai Manajer, tentunya berharap orag tersebut mampu mengelola sunberdaya yang disediakan, memberdayakannya sehingga memberikan nilai tambah, dan mengantisipasi risiko-risiko kerugian yang mungkin akan terjadi.

Dalam menjalankan fungsinya tersebut seorang Manajer seharusnya dapat memainkan 3 (tiga) peran besar dalam organisasi, yaitu : peran Antar pribadi, peran Informasional, dan peran pengambil keputusan.

Pada tulisan ini diuraikan dengan jelas 3 peran besar tersebut berikut penjabarannya sehingga menjadi 10 (sepuluh) peran Manajer.

Silakan baca selengkapnya disini.

Read More…

Pengertian Kelompok dan Jenis-jenisnya

Kelompok atau Group dapat didefinisikan sebagai dua individu atau lebih yang saling berinteraksi dan saling tergantung antara satu sama lainnya dan saling bergabung untuk mencapai Tujuan tertentu. Ciri-ciri Kelompok diantaranya adalah saling berinteraksinya anggota kelompok sehingga tindakan seseorang akan mempengaruhi atau dipengaruhi oleh orang lain dan menyakini adanya kemungkinan untuk bekerjasama dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Silakan baca selengkapnya disini.

Read More…

Pengertian Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Tujuan Analisis Jabatan

Analisis Jabatan atau Job Analysis adalah sebuah proses untuk mengidentifikasikan dan menentukan secara rinci tugas dan persyaratan pekerjaan tertentu serta kepentingan yang berkaitan dengan tugas-tugas pada jabatan atau pekerjaan tertentu. Selain untuk menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat (right man at the right place), Analisis Jabatan juga diperlukan untuk menetapkan Struktur dan Skala Upah/Gaji sesuai bobot jabatan, dalam rangka pelaksanaan Kepmenaker Nomer 1 Tahun 2017.

Silakan baca selengkapnya disini.

Read More…

Metode Analisis Jabatan

Analisis Jabatan atau Job Analysis merupakan salah satu proses penting untuk menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat. Untuk dapat melakukan Analisis Jabatan dengan efektif, pihak Manajemen khususnya Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) perlu mengumpulkan data dan informasi yang berkaitan dengan pekerjaan atau jabatan tersebut. Untuk mengumpulkan data dan informasi tersebut, pihak manajemen biasanya akan memilih satu atau kombinasi dari beberapa metode tergantung pada kebutuhan dan persyaratan organisasi dan tujuan dari proses analisis jabatan tersebut.

Silakan baca selengkapnya disini.

Read More…

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Kerja

Artikel dari blog Ilmu Manajemen Industri yang membuka pemahaman tentang tujuan dan manfaat pelatihan kerja.

Silakan dibaca disini.

Read More…

Deskripsi Jabatan dan Spesifikasi Jabatan

Artikel dari blog https://ilmumanajemenindustri.com/ yang menjelaskan tentang Analisis Jabatan atau Job Analysis yang merupakan alat utama yang digunakan untuk mengumpulkan data pekerjaan atau jabatan.

Deskripsi Jabatan dan Spesifikasi Jabatan ini dapat membantu pihak manajemen maupun karyawan untuk memahami apa yang sebenarnya dibutuhkan oleh perusahaan.

Silakan dibaca disini.

Read More…

Pengertian Manajemen Kinerja

Artikel dari blog https://ilmumanajemenindustri.com/ yang menguraikan pengertian tentang Manajemen Kinerja (Performance Management) yang sangat bermanfaat untuk mengelola kinerja melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan peninjauan terhadap kinerja karyawan, dimana organisasi melibatkan karyawannya dalam mencapai misi dan tujuan organisasinya.

Silakan dibaca disini.

Read More…